会议室的玻璃窗上还留着昨天下雨时划出的水痕，像是谁随手画下的五线谱。阿梅坐在老位置，电脑屏幕上是她昨晚整理好的数据表，颜色分明的柱状图和折线图在晨光里显得格外清晰。
刘好仃端着保温杯走进来，杯盖上贴着的便利贴写着“别忘喝热水”，是他女儿昨天偷偷贴上去的。他扫了一眼阿梅的屏幕，笑了笑：“数据都醒得比人早啊。”
“你再不出现，它都要自己跑出来了。”阿梅没抬头，手指还在键盘上飞快地敲击，“我刚把新客户占比的数据重新归类了一下，发现有些渠道来的用户质量特别高。”
“哦？”刘好仃放下杯子，在她旁边坐下，“说说看。”
“比如，从那个短视频平台引流过来的新客户，复购意愿虽然不算特别强，但下单速度很快，平均浏览时间只有四十几秒。”阿梅调出几个图表对比，“说明他们是在看到内容后直接决定购买的。”
刘好仃点了点头，目光落在图表下方的一串数字上：“也就是说，我们宣传的内容确实能打动第一眼看到的人。”
“对，但问题也在这儿。”阿梅皱了皱眉，“我们现在的评估指标太多了，每个部门都在盯着自己的KPI，反而忽略了整体市场认知度的变化。”
“嗯……”刘好仃沉吟片刻，起身走到白板前，拿起笔写下几个词：品牌搜索指数、社交媒体提及率、新客户占比、客户推荐率。
“这四个是我们上次会议定下来的。”他说，“但现在看来，还是有点多。”
阿梅抬起头：“你是想进一步简化？”
“不是我想，是我们必须这么做。”刘好仃转身面对她，“市场拓展初期，最怕的就是数据太多反而模糊焦点。我们要的是能一眼看出‘我们是不是被看见’的指标，而不是一堆让人头大的数字。”
阿梅若有所思地点点头：“那你觉得哪个最重要？”
“让我想想。”刘好仃靠在白板边，望着窗外玻璃厂的方向，“假设你现在是个普通消费者，第一次听说我们品牌，然后下单买了产品——这说明什么？”
“说明我们的宣传触达了你，而且内容有说服力。”阿梅回答。
“没错。”刘好仃笑了，“所以‘新客户占比’这个指标，其实是最能反映我们是否真正打入市场的核心数据。”
“那其他三个呢？”阿梅问。
“品牌搜索指数可以保留，它是衡量主动关注的重要信号；社交媒体提及率也可以留，它代表传播热度。”刘好仃一边说一边在白板上圈出两个词，“至于客户推荐率嘛……”
他顿了顿，用红笔在“客户推荐率”旁边画了个问号：“它有价值，但现阶段可能不如前两个直观。”
阿梅点点头：“那我们可以把它作为辅助指标，重点跟踪前两个。”
“对。”刘好仃满意地说，“这样我们就能集中精力去观察最核心的变化，而不是被一堆数据牵着鼻子走。”
阿梅开始整理新的报告模板，突然想起什么：“不过小周那边可能会有意见，他一直觉得客户推荐率很重要。”
“让他提出来。”刘好仃笑着说，“但我们得告诉他，现在我们要的是让更多人知道我们，而不是让他们马上爱上我们。”
两人正说着，小周推门进来，手里拿着一沓打印出来的数据表。
“你们聊什么呢这么认真？”他笑着把资料放在桌上，“我刚看了下最近一周的客户反馈，有几个关键词频繁出现。”
“哪几个？”阿梅问。
“‘隔音效果不错’‘价格合理’‘包装有点简单’。”小周指着其中一页，“还有不少人提到是在某个博主视频里看到我们产品的。”
“这就说明我们的宣传起作用了。”刘好仃接过资料翻了翻，“但问题是，这些数据怎么整合进我们的评估体系里？”
“我觉得可以加一个‘内容转化率’。”小周提议，“就是看过宣传内容后下单的比例。”
“想法不错。”刘好仃点头，“但我们现在要做的不是加指标，而是减。”
“减？”小周愣住，“我以为我们会继续细化。”
“细化的前提是方向明确。”刘好仃走到白板前，指着上面的三个指标，“这三个已经足够告诉我们市场有没有听见我们的声音。其他的，先放一放。”
小周看着白板上的字，沉默了一会儿，点了点头：“我明白了。有时候，少才是多。”
“对。”刘好仃拍拍他的肩膀，“就像做菜一样，调料多了反而掩盖了主料的味道。”
三人又讨论了一会儿具体的数据采集方式和追踪频率，阿梅负责每天汇总一次，形成简报。
会议结束后，刘好仃站在会议室门口，看着阿梅把笔记本合上。
“你怎么记那么多？”他笑着问。
“因为你说的话，有时候像鸡汤，但总能说到点子上。”阿梅抬头看他，“特别是今天这句——‘少才是多’。”
刘好仃笑了笑，没有接话，只是轻轻关上了会议室的门。
玻璃厂的风依然带着金属和泥土的味道，但今天吹在脸上，似乎少了些沉重，多了点轻盈。
阿梅低头翻开笔记本，在最后一页角落写下了刘好仃刚才说的话：“我们要的是从零到一的突破。”
她不知道这句话会在未来带来怎样的变化，但她隐隐觉得，这或许是他们真正走向更广阔市场的第一步。
办公室外，阳光正好，照在玻璃幕墙上，反射出一片片金色的光斑，像是某种无声的鼓励。
而下一集的故事，正在这些光斑中悄然酝酿。
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